互聯(lián)網(wǎng)的遍及的可猜測的。而互聯(lián)網(wǎng)革新也進入到下半場，傳統(tǒng)企業(yè)也注重起來，傳統(tǒng)四氟襯裡企業(yè)接軌互聯(lián)網(wǎng)思維，怎樣轉(zhuǎn)型？
一、忘掉客戶，銜接用戶。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓四氟襯裡組傳統(tǒng)行業(yè)意識到，銜接用戶比銜接客戶更重要，繞開商業(yè)鏈條中經(jīng)銷商之類的中心者，銜接市場主要的個彆用戶，實在了解到用戶的需求，以便更好的迎合用戶當下需求。
二、嘗新才有突破的可能。
傳統(tǒng)行業(yè)更多的是處於張望階段，缺乏在充滿不確定性的情況下，投身進行嘗試的勇氣和習慣。今世倡議立異變革，隻要立異思維，變革技術(shù)，更新自己的銷售管理模式，求同存異，才能在四氟襯裡行業(yè)中占有一席之地。
三，整合資源，跨界溝通。
傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型火燒眉毛，一起資源整合也不容延緩、傳統(tǒng)企業(yè)之所以與互聯(lián)網(wǎng)相距甚遠，一方麵是因為承受新生事物需要時刻，另一方麵則是身邊人甚至自己還冇融入到互聯(lián)網(wǎng)圈子裡。正所謂“物以類聚，人以群分”，有必要進行勇敢的跨界溝通?？缃纾绯鲎约汗逃械耐饨蝗ψ?，經(jīng)過愈加互聯(lián)網(wǎng)化的方法來取得人才。走出這一步，才是成功發(fā)動所有互聯(lián)網(wǎng)化大計的一步。

互聯(lián)網(wǎng)思維已在大部分人中遍及，還在張望的傳統(tǒng)四氟襯裡企業(yè)是時候該踏出這一步，好好看看互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)**。

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